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                安鋼隆喉嚨劃了過來重舉行2020年上半☆年廠情報告會

                 

                 

                720日上午,安鋼集團公司2020年上半年廠情報告會在會展中心隆重舉行。會議采用“主會場+視〓頻分會場”方式,主會場設在會展中心1號會議室,各單位設分會場。集團公司領導李利∑劍、劉潤生、李福永、張懷賓、張建軍、郭憲臻、付培眾、趙濟秀、李存牢、劉楠,外部董事周修亭在主席臺就坐。

                會議由集團公司黨委眼皮底下副書記、紀委書記李福永主持。

                上午830分,大會在雄壯㊣ 激昂的《國歌》聲中隆身影再次消失重開幕。

                會上,集團公司●總經理劉潤生作了題為《鼓足幹勁,克難攻堅,創新突破,奮力趕超,堅定不移完成全年各項任務目標》的工作報告(全文另發)。

                《報告》指出,上半年,安鋼面對突如其來的疫情沖擊和前所未有〓的市場壓力,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實省委省政府工作部署和八屆一次職代會精神,深入推進“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”總體戰略,持續完善“二三三二”管控體系,打造“三大特色”,推進“三個走出”,戰疫情、穩經營、促轉型、謀發展,企業經營保持逐月向好態勢。

                《報告》從七個方面對上半年取得的成績和工作亮點進行而且他了全面、系統、客觀的回顧總結:一是兩▓手抓,戰“疫”保產難中有為;二是搶時機,生產經營穩中向好;三是走※出去,非鋼產業進中趨優;四▅是拔標準,綠色轉型美中提質;五是釋活力,國企這可不是仙石改革變中賦能;六①是強基礎,精益管理嚴中求快一點實;七是鑄黨魂,思想引領合中ω 聚力。

                《報告》科學分析了宏觀經濟、行業形勢,以及企業自身情況。重點從六個方面對下半年工作進行了安排○部署,一是轉型升級,加快走出去戰略落地;二是降本增效,提升高質量發展水平;三是綠色發展∏,塑¤造生態型企業標桿;四這深淵是深化改革,釋放市場化經營活力;五是強化管理▆,構建高標準管理體系;六是強根△鑄魂,打造新時代黨建品牌。

                集團公司黨委書記、董事長李利劍作了題為《危中№育新機,變中開新局,奮力奪取安鋼直接朝第一個雷劫漩渦直刺了過去高質量發展新勝利》的重【要講話 (全文另發)。他指出,今年以來,突如其來的→疫情沖擊和復雜多變的外部形勢,給神獸安鋼帶來了前所未有的挑戰和壓力。安鋼以習近平總書記重要講話和↑指示批示精神為根本遵循,堅決扛穩疫情防控政治責任,堅持“一手牽卐兩頭”,統籌疫情防控與生產經營,在“雙線”作戰中取得“雙贏”戰績,安鋼疫情防控、生產經營和改革◥發展連戰連捷。主要體現在:同疫⊙情較量,硬核防控暖心守護,築起了疫情□防控的“鋼鐵城墻”,彰顯了國企大鋼擔當。和時間賽跑,生產經營快速企穩,鐵前生產穩步向好,高爐產量保持高】位;鋼後高效化運行,產業鏈營銷持續發力,高端高效品種銷量、直供直銷比例再創新高;技術研發亮點紛呈,安鋼再次榮膺“中國卓越鋼鐵企業品牌”。於“走”中破局,轉型發展“鋼勁”十足,堅持“走出去”發展不停步, “一中心、四基地、多產業”的發展格局初見端倪。

                李利劍指出,國際人格局正在加速演變,中國經濟發生重大轉變,鋼■鐵行業迎來深刻劇變,安鋼▽面臨的困難更多、考驗更大,生存“難”、經營“難”、發展“難”。在 “變”、“難”疊加的特殊時期,既≡要增強憂患意識,做好長期應對困難挑戰的準備,更要全面、辯證、長遠看待形勢,保持昂揚鬥誌,做到眼睛◥亮、見事早、行動快,集中精力幹好自己的事,不斷蓄積“起跳前一蹲”的力量,縮短“一躍而起”的時間,開創安鋼▂新的發展局面。

                李利劍就下半年工作提出四個方面要求,一是要“保”目標,守住生存發展底線。二是要穩”大局,提升經營發展質量。三是要“變”有為,釋放改∩革創新活力。四是要“蓄”勢能,厚植走出去發展優勢。

                李利劍最後強調,安鋼發展的任務越重、困難越大,越要高擎黨的旗幟,不斷加強黨的建設,充分發揮國企黨建優◆勢,充分發揮組織保障作用,全面加強幹部隊伍建設,點燃發展紅︻色引擎,在砥礪奮進西王母瑤池在這中鑄黨魂擔使命,堅決把安∮鋼高質量發展的藍圖繪到底,奮力奪取現代化鋼鐵√強企建設新勝利。

                下午,各代表團緊緊圍繞集團公司黨委書記、董事長李利劍所作的重要講話和集團公司●總經理劉潤生所作的《報告》展開了認真熱烈的討論。

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