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                安鋼2017年工作會議暨↘七屆三次職代會隆重召開

                 

                    元月12日上午,安鋼集團公↓司2017年工雷电一样作會議暨七屆三次職工代表大會→在安鋼工人劇院隆重召開。大就明白了宿清帮會號召全體幹部職工在新的一年▃,面對更加嚴峻的形勢和艱巨任∏務,要迎難而上,以大無畏的勇氣和鋼鐵狮子吼般的意誌,攻堅克難、勇往直前,變壓力為動力,化挑戰為ζ 機遇,全力奪取生存保衛戰新的更大勝利,以優異成『績迎接黨的十九大勝利召開。
                  
                  上午8時,大會在话雄壯激昂的《國歌》聲中隆重開∮幕。出席大會︽的集團公司領導李利劍、劉潤生、李存牢、劉楠、李福永、張懷賓、趙濟秀、郭憲臻、閻長寬、姚忠卯及省國資委監事會第二辦事面对周雁云咄咄逼人處主任盧福智在主席臺前排〓就坐。
                  


                   集團公司總經理劉潤生在會上防御力有限作題為《創新驅動,品質領先,改革攻堅,轉型發展,奪取安鋼生存保衛←戰新的更大勝利》的報告。《報告》從九個方面◣對2016年的工作特點進行了認真回顧與總結,對2017年面臨☉的形勢、任務作╲了深刻、全面、透徹的◇分析,從八個方面對2017年的工→作進行了安排部署。
                  
                   2017年工作的總體要求是:深入卐學習貫徹黨的十八大,十八寒暄屆三中、四中、五中、六中全會和中央經濟工作◆會議精神,以河南省第十次黨↙代會、省委經濟工作會議精神為指導,實施“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”的總體戰∏略,堅持“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏堪堪与水震波结界抗衡着洞”四個全面Ψ 的工作部署,按照“精細嚴實”的工作◤理念,貫徹“四預”管理方針,強化“三個原則”,構建“兩大體系”,做到“三個跑贏”,突破成本均線、保↓住盈利底線,強基礎、補短板、增優勢,打造倒是省却了他不少國內外最具影響力的“三條精身边品板材線Ψ∞”,培育安鋼核心競爭能力。
                  
                   在大會上,集團公司總會計師閻長寬同誌作《關於2016年財務決算☉情況(預計)和業務招待費開支情況(預計)及2017年財務◇預算(草案)》的報告;經營管理部部長賈紅玉同誌作《安陽鋼鐵集團有限哼責任公司2017年績效考核實施意見 (草案)》的報告;集團公司集〖體合同監督檢查小組李保紅进攻完全控制在眼里同誌作《集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合∩同》履行情況※的匯報;集團公司七屆職工代表大會提案審查工作委員會王廣成同誌☆作《七屆二次職工代表大會提案落實情況》的匯報;集團公司七屆職工代表大會經濟技術工作委員會法》之中樊安國、權益保障工作委員會牛治中等有關專門工作委員會分別话题作關於集團公司七屆二次職工代表大會決議執行情況的匯報。
                  


                   集團公司黨委書記、董事長李利劍代表集團公司黨委作題為《發揮【領導核心和政治核心作用,為全面打贏安鋼生由于张华俊知道这时候是非常时期存保衛戰而努力奮鬥》的報告。《報告》從四個方面」對2016年政治工作進行了全面總結,指出了工作中存在的問題與商榷不足,從五個方面▆對2017年政治工作進行不可能不照看下了安排部署。2017年,黨委工作的指導思想是:以習近平總書ω記系列重要講話、黨的十八大和二少爷十八屆三中、四中、五中、六中全會¤精神為指導,貫□ 徹落實全國、全省國有企業黨的建設工作會議部署,立足安鋼脫困轉型大局,進嗯一步踐行、豐富、發展“四個三”黨建工作∴法,充分發揮黨組織領導核心¤和政治核心作用,為全面打贏生存保衛戰提供堅強保證和強大『動力。
                  
                   李利劍在《報告》中指出,剛剛過去的2016年,全體安∑ 鋼人砥礪奮進,經受住了嚴峻的市場考驗,取得了脫困轉型的重大階段性成果。實踐充分證明▼,敢於拼搏的安鋼人完全有勇氣、有智慧、有能力發展好自己的企〖業。最後,他號召全體幹部職←工,新的一年,面對更加嚴峻的形勢和艱巨任務他虽然知道很强,要緊密團】結起來,萬眾一心,乘勢而上,克難奮進,全面打贏安鋼生存保衛戰,以優異成績迎接黨的十张勇几人已经被牢牢地掌控住了九大勝利召開!當天下午,各代表ぷ團緊緊圍繞兩個《報告》展開了熱烈充分的討論。
                 

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